정비사업관리란 정비사업 기획단계의 사업타당성 검토를 기반으로 추진위나 조합 설립단계부터 사업성을 염두에 두고 정비사업계획의 최적 개발 방향 제시부터 설계, 사업시행인가, 관리처분과 분양 그리고 시공부터 분양처분 고시까지 각 분야의 전문가가 제공하는 정비사업 전 분야에 걸친 차별화된 통합관리 서비스를 말합니다.

정비사업관리(PM/CM) 기대효과

정비사업의 이익 극대화

정비사업관리(PM/CM)는 초기의 사업성 분석을 토대로 개략적인 분담금의 산출을 통한 추진위나 조합 구성, 정비계획의 수립과 건축계획 수립, 정비기반시설의 건립과 기부채납, 용도 폐기된 국공유지의 무상양도와 국공유지의 유상매입, 사업시행인가, 관리처분, 주민이주와 철거, 분양승인, 상가 MD, 분양관리, 시공 및 입주 등 사업성에 영향을 미치는 다양한 리스크 요인들이 존재합니다. 정비사업을 잘 아는 ㈜태신아이앤디는 각 용역 업체들 간의 효율적인 조정 역할을 함으로써 효율적인 사업관리를 통해 정비사업의 이익을 극대화합니다.

정비사업관리의 공기 • 품질 • 비용 최적화

정비사업은 일반 건설사업보다 이해관계자가 많고 절차가 까다로워 일반적인 건설사업관리(CM)보다 훨씬 어렵습니다. 정비사업을 잘 아는 전문 정비사업관리(PM/CM) 업체가 여러 용역업체와 소통하고 조정하면서 협력하여야 사업관리의 3요소인 공기, 품질, 비용을 맞출 수 있습니다.

정비사업 리스크 최소화

정비사업은 통상 사업부족이나 조합의 관리능력부족 등으로 사업추진이 원활하지 못한 가운데 정비사업관리업체(PM/CM)의 필요성을 절감한 후 도입하는 경우가 많습니다. 정비사업관리는 조합의 역량 강화, 정비계획과 건축계획의 변경, 사업시행과 관리처분 계획의 변경, 시공관리 등을 통해 Total Solution Provider로서 사업성을 개선하여 정비사업이 원활히 추진될 수 있도록 하여 리스크를 최소화합니다.

정비사업관리(PM/CM) 체계도

정비사업관리(PM/CM) 주요업무

• 정비사업 인허가(정비계획수립/사업시행계획수립 및 변경/관리처분계획 수립 및 변경 등) 및 발주처 행정업무 자문 검토 및 지원
• 설계 • 시공 • 감리 등에 관한 전반적인 정비사업관리 업무
• 설계단계 경제성 검토 및 검수업무
• 의사결정 지원 및 최적 설계안 검토
• 시공자 • 감리자 등 공사 참여자 및 전문가의 활동 조정 역할

• 발주자 구매 자재 및 장비의 확인 • 관리
• 운영 • 유지 보수 및 하자 보수 관련 매뉴얼 검토
• 시공사 등 협력사 선정 및 계약체결 업무지원
• 공사비 검토, 설계변경 적정성 검토